|
优莎娜USANA产品价格表
优莎娜USANA（优莎纳）产品介绍
优莎娜USANA（优莎纳）公司介绍
>
优莎娜创办人
>
优莎娜的发展奇迹与辉煌成果
>
优莎娜
获得十项国际认证
> 十大首选创业良机
> 优莎娜北美保健品排名第一
优莎娜>USANA（优莎纳）奖金制度
为什么需要营养补充
为什么要用优莎娜USANA营养品
优莎娜USANA常见问题问与答
优莎娜USANA（优莎纳）成功故事
优莎娜USANA--营养与健康
>
我们应该了解的重要营养知识
> 益生菌于人体健康
> 补钙产品的比较与选择
基本营养素与人体健康
如何成功运作优莎娜USANA
优莎娜USANA人才教育与训练
团队激励的两个重要观念
直销方法复制是成功的关键
做好优莎娜的每日七件事
优莎娜有全球顶级的生物科技能力
优莎娜-最受直销商欢迎的公司
|
系统所要求的每日七件事情，这也是他们的「功课」，他们说，很多人离开学校已一段时间了，也很少作「功课」了，因此在这个生意就是要做这七件事：
一.要听录音带：每天听个二、三十分鐘，他们说绝对不要相信自己的脑筋 ，根据实验 ； 听完演讲 24
小时以后便忘了一半，二天以后，大概就「还」给老师了，所以要常听录音带；何况讲师多年的经验能够利用 60
分鐘、90分鐘的带子来吸收再方便不过的了，最终建立起录音带的图书室了，系统里规定
，既然要把这生意做好，就把每月的新带子分配给中间干部， ( 就好像所订阅的「周刊」送到一样 ！ )
要常听才会成长，图中即为 6- 4-2
系统的视听工具表，相当丰富。保险业或传统的业务单位，每天需朝会鼓励，但直销是自由企业，藉用录音带每天听之，斗志自然会再燃烧起来。
二.要看书：一样的，每个月皆有新书到家里，(就像是「月刊」寄到一样 ) ，
当然这些书皆是系统里决策会议所讨论后决定的；您一定会觉得很奇怪，做直销怎么每个月还要看书 ?!6- 4- 2
系统厉害的地方除了带线带深度以外，就是认识陌生者，他有一句话叫「先有友谊，便有领导者」，
我们都知道，传销的魅力在于虽然不一定自己所认识的朋友都是强棒， 但领导者可能在自己的第二代、第三代产生，
那如何来认识领导者或陌生者呢？那就是肚子要「东西」了，因为物以类聚，任何人皆想推荐「强棒」但，如何来推荐他这位关係好或优秀的人?!
能够出口成章，或所谈之内容足以吸引别人，或让对方觉得交到你这位朋友很好，因为您有「料」！您只要把书中一些金玉良言，或一个令人激励的故事引述出来，一定博得贺彩，友谊便一大堆了，很容易以后导入这个系统的前瞻性，自然引起对方的好奇心，或吸引他进来了，自然多一条线了，因此刚开始有
几本他们必看的「教科书」。
例如：成就与财富 ( Think and Grow Rich )，
大思想的神奇 ( The Magic of Thiking Big )，
你会成功 ( Move Ahead With Possibility Thinking ) ，
登峰造极 ( See you at theTop )，
人性的弱点 ( How to Influnu People ) ...... 等等
；据闻这些均是美国世界各地畅销数百、千万，一再版的激励书，6- 4-2系统曾经提到「名嘴
」往往直销做得并不好，很少看到后来又稳定又成功的，他们提到，不需要很会讲话，只要会讲「故事」就好了；会讲故事的人就是最好的演讲者，这些故事皆在书中呀！有人说，现在是「知识领导」的时代，怎么可以不看书呀！读者需要的话，我把这数十本书的名字可以告知。
三.参加上线的集会：上线或系统的集会是最优先的，他们每个月会把这些优先行程记录在「黑皮册」上， ( 他们
「黑皮册」设计得很精緻，后面笔者会节录一些特点以饗读者 ) 至于直销公司的大会可有可无，为什么笔者前面提6- 4- 2
系统有自己的大会因为在公司的大会里面，有时是别的体系的人上台分享，因为讲法、做法、理念等各方面皆不同，他们自己已有很多自己激励的方法，因此，不必太多的时间在上面，最重要的是要正确的教法及做法，参加系统的集会亦有多种作用，检查自己组里人数状况，传达运作的讯息，
因为他们不用 「中心」作业，所以这样的聚会就非常重要了，尤其他们的 N.D.O.，是笔者所看到的没有如此精闢的教法了，很有组织的概念，真有一套!!使用产品：真正去用了公司的产品，才能体会产品的性质及效用，使顾客知道自己也是爱用者，倍具信心，不是拿顾客当
"实验品"
，同时也可学习到产品的展示方法及技巧，也可容易的与其他产品作比较，他们曾经讲了一个「笑话」；有时上线到下线家里作集会，同时到浴室作「检查」有没用公司产品，假如没全换过来的话，便拿一个袋子把其他厂牌的产品全搜走，保证下个月业绩突飞猛进，因为用了产品后，他便「大嘴巴」的去告诉朋友产品的「伟大」了。
四.使用产品:
五.与上线常联络：他们提到常联繫的就是 「有心人」 也就是上线的工作重点当然就是那位常有联络的下线就对了；所以 6-
4- 2 上下线的联繫非常紧密，有时传达一件事情，一下子全省一下子全省伙伴马上全被告知了，
动员的力量相当大，他们提到作为推荐人有四个责任： 他必需是肯学习的 重视上线时间，(我们发现 6-
4-2的团队非常守时，尤其在作集会的时间控制得非常好 ) 好的资料往下传寻找问题。
六.零售产品：并不是说要挨家挨户「推销」，或怪招去做「 问卷调查」，只是踏实的做好服务及 15 - 20
重复消费的顾客即可。当然，随著时间过去，会再增加好客户的
；主要的对象就是那些不想做这个事业的人，或透过别人所介绍的人，或不来参加集会的人，或年龄较长者。
七.展示计划：有的人叫 S.T.P.( Show The Plan )，有的叫 O.P.P.( Opportunity
Presentation )，分成三种方式： 一对一，这是6 - 4
-2最厉害的地，他们有一套标准的方式及工具，可到穷乡僻壤的地方，任何地方皆可跟人家分享，主要的是他们谈的方式与内容与一般人不太一样，这也较能找到真正的领导者，而他们的上线带线或ABC作业方式又很彻底，故「复制」的很完整家庭集会，充分的利用客诉，小办公室，请上线来作说明，自己在旁学习，至于家庭聚会所要注意及运作的方式，下一个阶段笔者会另外说明各地区较大型的集会，所谓大集会较易让人下大决心，他们运用得非常有经验，主要的所有参与者，给人的感觉就是「不一样」；也不说不该说的话，尺寸拿得非常恰当. |
